Unidad
1 El Proceso de Diseño Organizacional
1.1
Concepto e Importancia del Diseño Organizacional
El diseño organizacional; es el arte
de organizar el trabajo y crear mecanismos de coordinación que faciliten la implementación de la estrategia,
el flujo de procesos y el relacionamiento entre las personas y la organización,
con el fin de lograr productividad y competitividad.
El gran reto del diseño
organizacional, es la construcción de una estructura y puestos de trabajo,
flexibles, sencillos alineados con estrategia, los procesos, la cultura y el
nivel de evolución de la organización, con el fin lograr los resultados y la
productividad mediante la organización del trabajo y la distribución adecuada
de las cargas laborales. Grupo Consultoría tiene el conocimiento, la
metodología y las referencias, para el
acompañamiento en la construcción de
estructuras y puestos de trabajo de acuerdo a las necesidades del negocio.
CHIAVENATTO:
“Es un proceso planificado de
modificaciones culturales y estructurales, que visualiza la
institucionalización de una serie de tecnologías sociales, de tal manera que la
organización quede habilitada para diagnosticar, planificar e implementar esas
modificaciones con asistencia de un consultor”.
“Es un esfuerzo educacional muy
complejo, destinado a cambiar las actitudes, valores, los comportamientos y la
estructura de la organización, de modo que esta pueda adaptarse mejor a las
nuevas coyunturas, mercados, tecnologías, problemas y desafíos que surgen
constantemente”.
HENRY MINTZBERG:
Es aquel proceso que logra coherencia
entre sus componentes y que no cambia un elemento sin evaluar las consecuencias
en los otros.
Importancia
del diseño organizacional.
El gran reto del diseño
organizacional, es la construcción de una estructura y puestos de trabajo,
flexibles, sencillos alineados con estrategia, los procesos, la cultura y el
nivel de evolución de la organización, con el fin lograr los resultados y la
productividad mediante la organización del trabajo y la distribución adecuada
de las cargas laborales.
A través del diseño de la organización se busca el logro de un
adecuado grado de eficacia y eficiencia de la organización.
La estructura formal es un elemento
fundamental para proporcionar un ambiente interno adecuado en la organización, en
el que las actividades que desarrollan sus miembros contribuyen al logro de los
objetivos organizacionales. En este sentido, una estructura es eficaz si
facilita el logro de los objetivos. Una estructura es eficiente si permite esa
consecución con el mínimo de costo o evitando consecuencias imprevistas para la
organización.
muy buenas definiciones gracias Miriam
ResponderEliminarImportante anexar los autores o fuentes..
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